キャバクラ経営は儲かる？目安の年収や稼ぐためにやるべきことを解説

キャバクラは儲かるという話は、一度は聞いたことがあるかもしれません。
どうせ店舗を経営するならしっかり稼げるものを経営しようと思い、キャバクラの経営を視野に入れている方も多いはずです。
でも実際どれくらい稼げるかが不明瞭で、やるべきか悩んでいるかもしれません。他にもっと稼げる経営があるかもしれないと感じているかもしれません。
この記事では、キャバクラ経営は果たして儲かるのか、具体的に年収ベースでどれくらい稼げるのかを解説していきます。

キャバクラ経営で儲かると言われている理由

キャバクラは儲かると聞いたことがあるかもしれませんが、どうしてキャバクラは儲かると言われているのでしょうか。
まずはキャバクラ経営が儲かると言われている理由について解説します。

サービスの利益率が高い

キャバクラはサービスの利益率が高いという特徴があります。利益率が高いということは、同じ売り上げだったとしても大きな利益を出せるということです。
長期間経営を続けていくとなると、出費は最小限に押さえてリスクを小さくした上で経営を続けることが大切です。
利益率が高いということは、リスクの部分は最小限に押さえながら経営できるということでもあるので、しっかり稼げる上長期間継続しやすいモデルとも言えます。

需要が大きい業界

キャバクラは需要が大きい業界でもあります。そのため、顧客1人あたりの単価が高くなり、稼ぎやすくなります。
今の時代SNSで手軽に情報を取れたりオンラインで仕事が完結したりと、人と合わなくても生きていける時代になりました。
しかし人間の根本的な欲求として、人と繋がっていたいというものがあります。そうした欲を満たしたいという需要があるため、キャバクラは衰退しづらい業種です。
また奥さんがいても相手にされない、会社の後輩からも相手にされない、でも自分の存在を認めてほしい、という承認欲求も人間の根本的な欲求です。こうした満たされない欲を満たすためにキャバクラの需要は大きく、それだけ大きなお金が動きます。

富裕層をターゲットにしている

キャバクラは富裕層をターゲットにしているお店が多いということも、稼ぎやすい業界だと言われる理由として挙げられます。
富裕層はお金を持っているため、使える額も大きくなります。客単価が高くなり、少ない労力でしっかり稼げるようになるので、コスパよく稼げる業種と言われています。
一方富裕層をターゲットにするにはコンセプト作りが欠かせなかったり、ハイレベルな女性を揃えておく必要があるので、ターゲット選定は自店の強みも考えた上で行いましょう。

キャバクラ経営者の平均年収はどのくらい？

ここまでキャバクラが稼げると言われる理由を解説してきました。
理由を見るとキャバクラが稼げるのは納得かもしれませんが、実際キャバクラを経営している経営者はどれくらいの額を稼いでいるのでしょうか。
続いてキャバクラ経営者の平均年収について解説します。

平均値は1,000万円

キャバクラ経営者の平均年収は1,000万円と言われています。
店舗経営で1,000万円稼げる人は、日本の人口の上位5%と言われているので、キャバクラの経営を行えばトップ5%には食い込む年収をもらえます。
年収1,000万円あれば満員電車に乗る、出張で安いビジネスホテルに泊まる、といった苦痛を避けてタクシーに乗ったり少しいいシティホテルに泊まったりできます。
店舗経営は自分で店舗に立って働くわけではないので、自由な時間も手に入ります。
プレイヤーとして働きながら1,000万円稼ぐ人は多くいるかもしれませんが、自由な時間を手にしながら1,000万円稼げる人はそう多くありません。
しかしキャバクラ経営の場合自由な時間も手にしながら年収1,000万円を稼ぐことができます。

稼げるかどうかは人による

ここまで聞くとキャバクラ経営はかなり夢のある話に聞こえますが、実際はそう甘くはありません。キャバクラを開業したからすぐにそうなるわけではないですし、経営を軌道に載せられるかどうかはその人の力量によります。
ビジネスを学び実行し形を作り上げて行った先にようやく時間とお金の両方を手にできます。
キャバクラ経営をやったから稼げるのではなく、稼ぐと決めてキャバクラ経営を行わなければなりません。
最終的に稼げるかどうかはその人の考え方や在り方で決まってきます。

キャバクラ経営で稼げる経営者の特徴

キャバクラ経営を成功させれば大きな額を稼ぎながら自由な時間も手に入れられますが、それは経営する人によって違ってきます。
キャバクラ経営で稼げる経営者には共通した特徴があります。続いて、キャバクラ経営で稼げる経営者の特徴について解説します。

経営戦略をしっかり練る

キャバクラ経営で稼げる経営者は、事前に経営戦略をしっかり練った上で施策の実行に移ります。
行き当たりばったりでこれをやった方がいいと聞いたからやる、というのではなかなかうまくいきません。
稼げる経営者は徹底的にリサーチを行い、この施策を行うとどれくらいの効果が見込めるのかシミュレーションし、その上で施策を実行するかどうかを決めています。
準備が8割と言われますが、施策を行う際もしっかり戦略を練ってから実行するように意識しましょう。

やり切る力がある

キャバクラ経営は一度スタートしたら後戻りできません。その中でさまざまなリスクが生じたり辛い局面も多々あります。
しかし稼げる経営者はそんな局面であっても屈しずゴールを見据えて経営を続けます。辛いからという理由で経営を断念してしまうと、そこで全てが終わってしまいます。
稼げるキャバクラ経営者は最後まで諦めずにやり切る力を兼ね備えています。

顧客のニーズに敏感

稼げるキャバクラ経営者は顧客のニーズに敏感です。顧客ファーストで物事を考え、顧客が求めているものがあればそれをサービスとして取り入れ、売り上げを上げていくのが得意です。
常に相手が何を考えているのかを考え、相手が欲しているものを渡してあげようというギブの姿勢が強く、それが経営にも反映され収入に繋がっています。
顧客のニーズを探ろうというよりも、目の前にいる人が何を考えどうして欲しいと思っているのかを日頃から考えるよう心がけましょう。

キャバクラを経営する目的が明確

キャバクラ経営で成功する経営者は、キャバクラを経営している目的が明確です。
キャバクラではなく他の手段があればそちらにフラッと乗り移ったり、どうしてキャバクラを経営しているのかがわからない経営者は、稼ぐことができません。
キャバクラでないといけない理由が明確にあり、キャバクラ経営を成功させた先に自分がどうなっているかを明確に描けている経営者は、キャバクラ経営で成功します。
まずはキャバクラの経営戦略を練るのではなく、自分が人生で何を成し遂げたいのか考えてみましょう。それを実現する手段としてどんなものがあるのかを考え、もしキャバクラ経営がその手段なのであればどうしてキャバクラ経営でなければならないのか、理由を明確にしましょう。
ここが決まると自分の軸ができ上がり、他人に何を言われてもブレずに最後まで自分の考えを貫き通して諦めずに経営できます。

従業員を率いるコミュニケーション能力

キャバクラを経営する上で、従業員とのコミュニケーションは欠かせません。従業員が悩んでいることを解決し、働きやすい環境を作らない限り、従業員が定着せず、自分が常に現場に立って動かなければなりません。
また店舗を経営する上ではミッションやビジョンを語り、人を巻き込んで動かしていく必要があります。
そのためにはコミュニケーション能力が欠かせません。相手のことも考えつつ自分のこともしっかり語り、相手を巻き込むコミュニケーション能力に長けている経営者はキャバクラ経営でも稼げます。

キャバクラで儲けるためにやるべきこと

キャバクラ経営で稼げる経営者には共通した特徴があることがわかりました。
それでは続いて、キャバクラで儲けるためにはどんなことをやらないといけないか解説します。

コンセプトをじっくり練る

キャバクラで儲けるためには、まずはじっくりとコンセプトを練りましょう。
店舗経営においてコンセプト設計は非常に重要です。誰に何をどのように届けるのかを決めるのがコンセプト設計ですが、ここが決まっていないと誰にも刺さらないサービスができあがってしまします。
誰にも需要がないものは当然購入されず利益にもつながりません。
コンセプトが決まると採用するキャストや客層、内装など全てが決まります。逆に一度コンセプトが決まると、大きくコンセプトを変えられません。
当たるコンセプトを作るために、まずは市場のリサーチを行いましょう。すでに売れているコンセプトを真似して少しずらし、自店の強みも織り込んだコンセプトを打ち出せると大きな市場で戦いながらも差別化を図れます。

収支管理を徹底する

キャバクラ経営で儲けるためには、収支管理を徹底しましょう。今何にどれくらいお金が使われているのかを明確にし、無駄な部分があれば削る努力をして、コストを抑えつつ経営していく必要があります。
収支管理は1円単位で行いましょう。ざっくりといくらくらい、という計算の仕方だとどこかで歯車が狂ってしまい、それが後々大きなダメージに繋がってしまいます。
また、入金と支払いのタイミングもしっかり管理しましょう。いつにどれだけ入金されるか、いつどれだけ支払わなければならないかをしっかり理解していないと、途中で資金がショートする可能性もあります。
そうならないよう、収支管理は徹底して行いましょう。

キャストの採用に力を入れる

キャバクラ経営を成功に導くためには、キャストの採用に力を入れましょう。キャバクラはキャストがいてこそ成り立つ商売です。キャストが悪いとやはり客も少なくなります。
またオープン時はかわいい子が多くいたけど、徐々にかわいい子が減ってしまうと、客足は遠のいてしまいます。
またコンセプトに合ったキャストかどうかも重視しましょう。コンセプトと違う女性を採用してしまうと、お店の方向性がわからなくなってしまいますし、お客に提供できる価値も変わってしまいます。
継続的にかわいいキャストを採用するには、スカウトの力を借りましょう。スカウトは紹介料で生計を立てていて、紹介してくれた女性の売り上げに応じてスカウトバックが発生します。
スカウトに良い女性を紹介してもらうために、そのスカウトから紹介してもらった女性にはしっかり稼いでもらい、スカウトバックもしっかり受け取ってもらえるよう営業を行いましょう。そうすることでスカウトとも長期的にいい関係を築けます。

多店舗展開する

キャバクラで儲けるためには多店舗展開は必須です。1店舗でもしっかり利益を挙げられますが、席数やキャストの数に限りがあるので、1店舗で稼げる金額には上限があります。
そのため2店舗目3店舗目と店舗を作っていき、稼げる額を大きくしていきましょう。
ただし注意点としては、1店舗目の経営がままならない状態で多店舗展開をしないことです。
1店舗目でも経営が危うい状態なのに2店舗目を展開してしまうと、さらに不安定な状態になり、資金だけがかかって回収できなくなります。
まずは1店舗目をしっかり軌道に載せた上で、そこで学んだことも活用しながら2店舗目3店舗目を展開していきましょう。

マニュアルを作り自動化する

キャバクラ経営で儲けて自由な時間を手にするために、マニュアル作りも欠かせません。
マニュアルを作ることで自分がその場にいなくても他の従業員に業務を任せられます。
マニュアル作りのポイントは、そのマニュアルを読めば誰でもその業務がこなせるレベルまで落とし込むことです。
わかりやすく書くことはもちろんですが、能力がないとできないことなどをマニュアルに盛り込んでしまうと、その能力がある人を探さないといけなくなります。
ある程度教育を行えば誰でもできるレベルのマニュアルを作り店舗が回るよう整備しましょう。
ここができてくると店舗が自動的に回り出して売り上げを上げてくれるので、自分は店舗の売り上げの管理をしっかり行った上で本当にやりたいことに時間を注げるようになります。

キャバクラ経営はしっかり取り組めば儲かる業種

この記事では、キャバクラ経営は果たして儲かるのかどうか解説してきました。
キャバクラ経営は儲かると言われていますが、その理由としては利益率や需要が大きいことや富裕層をターゲットにしやすいことなどが挙げられます。
ただし、誰でもキャバクラを開業したら儲けられるかというとそうではありません。キャバクラを経営して儲けられる経営者には共通点があります。
キャバクラ経営者の平均年収は1,000万円と言われていますが、その共通点を意識して経営を行うことで、それ以上の額を稼げる可能性もあります。
キャバクラ経営は時間もお金も手に入れられます。両方を手にして自分の叶えたい夢を叶えましょう。

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